Diese Erkenntnis hat mein Jahresendstress-Level nachhaltig gesenkt

• Hat Dich der log4j noch mal zum Ende des Jahres extra hart erwischt?
• Ist für Dich mal wieder alles too much?
• Und jedes Jahr denkst Du, im nächsten mache ich das besser?

Du kennst das: Vom „Kopf her wissen wir, was gut oder wahr ist“, aber handeln tun wir oft immer wieder anders - entgegen des eigentlich besseren Wissens.

Manchmal dringt das bessere Wissen dann doch bis in Dein Handlungssystem vor – und plötzlich werden Dinge einfacher und klarer.

So ging es mir bei dem sehr gewetzten Thema, dass ein gutes Team vieles erleichtert und so Dinge, wie zum Beispiel die unvermeidlichen Stress-Peaks seltener werden. Man braucht „nur“ die richtigen Leute.

Ich möchte Dir erzählen, wie es bei mir das letzte Mal zu diesem Thema "Click" gemacht hat.

Was ich von Silberrücken-Business-Angels gelernt habe

Als ich 2015 im Cyberform Business-Angels-Netzwerk viel Zeit mit den dort aktiven Business Angels verbrachte und somit mit den ganzen Beurteilungsprozessen von Start-ups viel zu tun hatte, kam immer wieder ein ungeschriebenes Gesetz des Erfolges hoch:

Alle Angels achteten immer extrem auf die Qualität des Führungsteams. Es war neben dem Geschäftsmodell der entscheidende Go or No-Go-Faktor. 

Warum das so ist, hat schlichtweg was mit der Unvorhersehbarkeit der Zukunft zu tun. Denn was bei unbekannter Zukunft elementar ist, ist das richtige Team an Board zu haben.

Schlussendlich geht es darum, was ihr - Du und Dein Team wirklich beeinflussen könnt - und die Frage, ob das dann wirkt. So abstrus wie einfach ist das Konzept.

Wir können alle nur Dinge exakt in der Sekunde der realen Gegenwart beeinflussen - nicht mehr und nicht weniger. 

Die Vergangenheit ist vergangen, die Zukunft ist stets unbekannt. 

Was das in letzter Konsequenz bedeutet?

Dass all die Glaubenssätze, Skills, Mindset, die Handlungen im hier und jetzt die Ergebnisse von Morgen bestimmen. Und je besser die Skills und das Mindset in der Summe des Teams sind, desto wahrscheinlicher ist, dass positive Ergebnisse aus dem gegenwärtigen Wirken entstehen. 

Vergiss den Plan, achte auf das, was Dein Team und Du jetzt wirklich beeinflussen können.

Die Realität holt uns alle ein. Es ist nur eine Frage der Zeit, ob und wie Dein Team, also die Summe der Mindsets, der Skills und ihrer Werte, im nächsten unvorhersehbaren Sturm getestet wird.

Nichts ist so relevant für die Wahrscheinlichkeit guter Ergebnisse, wie die Summe aller Fähigkeiten, die Dein Team hat.

Verstehe mich bitte nicht falsch – Pläne sind gut und wichtig. Sie dienen der Klarheit und helfen Dir beim Verstehen der Wege und Ziele aber positive Ergebnisse jeden Tag zu produzieren, hängt nicht am Glauben an eine geradlinige Zukunft, sondern an der Summe der Fähigkeit der Leute, die mit Dir an den Zielen arbeiten. 

Wenn Du wissen willst, wie Dein Weg zu einer zukunftsrobusten Strategie aussieht und was Dir und Deinen Team fehlen könnte, um 2022 zu wachsen, dann sicher Dir Deine Strategie-Session und wir reden gemeinsam darüber, wie 2022 zu Deinem unternehmerisch erfolgreichsten Jahr werden kann.

Melde Dich jetzt hier an und wir finden gemeinsam einen Termin.