Hallo lieber Tech-Unternehmer
wir haben uns entschlossen, die wichtigsten Erkenntnisse aus unserem, im Frühjahr 2022 erscheinenden, SMB.Buch in einen Workshop zu packen.
the growing five – 5 pragmatische next Steps für Dein Wachstum
Der Skalierungsworkshop für IT/Tech-Unternehmer
Die Erfahrung aus über 70 Skalierungsprojekten und 25 Jahren IT-Unternehmertum - in einem Ein-Tagesworkshop hochkomprimiert. Wir werfen einen Blick unter die Wachstumshaube von skalierenden IT-Tech-Unternehmen und zeigen, welche Schritte diese gegangen sind.
Wie haben sie:
- das Auf-der-Stelle-treten in einen Lauf verwandelt?
- einen A-Kundensog aufbauen können?
- das Orga-Chaos in skalierbare Systeme verwandelt?
- mit den Mitarbeitern eine gemeinsame Zielenergie gefunden?
Der erste Step war bei allen Wachstumsunternehmen, dass sie genau wussten, wo sie stehen und was die wirklichen Deltas und Engpässe sind, um daraus einen unaufhaltsamen agilen Step by Step Wachstumsprozess zu starten.
Der Standortbestimmung-Workshop ist das Richtige für Dich, wenn Du wissen willst, was Deine nächsten Schritte in diesen folgenden Bereichen sind!
Mindset Strategie Sales Führung
Workshop-Agenda Checkliste
- Aufdecken der individuellen versteckter Wachstumsverhinderer
- Strategische Nebelbänke beseitigen und Klarheit gewinnen
- Die Voraussetzungen für Dein skalierendes SalesSystem klären
- Erkennen, was es braucht, um das Führungs-Chaos hin zu gemeinsamen Zielen zu bringen
Der Workshop liefert Antworten und Input auf folgende Fragen:
- Warum Du manchmal das Gefühl hast, in einem Hamsterrad zu stecken und wie Du das änderst
- Wie Du den richtigen Wachstumsweg oder mindestens den nächsten richtigen Schritt findest
- Ob Du einen, keinen oder mehrere Vertriebler brauchst
- Wie groß das Skalierungs-Potential Deiner Firma ist
- Warum es Tekkie-Unternehmer manchmal doppelt so schwer haben, Wachstum zu generieren und/oder Menschen zu führen
Mal Hand auf´s Herz – das geht doch alles in einem Tag nicht – oder doch?
Richtig – der Workshop dient Deiner Standortbestimmung und der Klarheit, was exakt Dein bester nächster und übernächster Schritt ist. Und Du lernst einen klaren Teil zeitloser Gesetze, welche skalierende IT/Tech-Unternehmen und deren Unternehmer angewendet haben. Je nachdem, wie lange Du gefühlt schon auf der Stelle trittst und Du einfache keine Antworten auf die Wachstums-, Strategie- und Sales-Fragen hast, wirst Du an diesem Tag definitiv einen Schritt weiterkommen.
Was kannst Du konkret aus dem Workshop mitnehmen?
Eine exakte Standortbestimmung mit qualifizierter Potential- und Engpass-Analyse und mindestens eine klare Idee, was Dein nächster Schritt in den Bereichen Strategie, Sales und Führung ist.
Viel Erfolg!
Markus Geissinger,
SMB