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Warum es fette rauchende Ärzte gibt und Skalierungsunternehmer keine guten Jahresvorsätze haben

07.01.22 08:00 AM Von Markus Geißinger

Hallo lieber Tech-Unternehmer

Du kennst das, dass Du am Jahresanfang den „jetzt aber Ruck“ in Dir spürst?


Nun, das liegt auch daran, dass Du in den besinnlichen Tagen einfach Zeit zum Nachdenken hattest, da holen Dich die unerfüllten Wünsche, die „man“ (wer auch immer das ist) immer erreichen oder machen wollte, ein.


Die unerfüllten Lücken türmen sich dann vor einem auf:

… Sport, Ernährung, Familie, Zeit für Dich und schlussendlich die Firma….

 

Das Geist-über-Körper-Blabla ….

Wie Du sicher seit Jahren weist: Du gewinnst das Spiel so nicht. Oder - wenn es gut läuft - nur manchmal. Immer wieder fängst Du an, nur um gleich wieder aufzuhören. Aber warum ist das so?


Nun, es hat mehrere Gründe, warum wir Menschen eben Menschen sind und das, so leid es mir tut, ein Stück weit normal, genaugenommen, sogar natürlich ist.


Das heißt nicht, dass Du Opfer Deiner selbst bist, sondern nur, dass es Dinge gibt, die Dir beim erreichen Deiner Ziele helfen und Dinge, die das Gegenteil tun.


Du erlaubst mir den kleinen Umweg? Lass uns eine kleine Schleife in die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse der menschlichen Psychologie drehen. 


Warum es fette rauchende Ärzte gibt?!

Letzten Januar war ich im (fast unvermeidlichen) 50+ Trainingslager, um ein paar Kilos von Weihnachten zu bekämpfen und etwas Grundlagenausdauer aufzubauen. Corona hatte leider auch mich etwas mehr aus dem Tritt gebracht.


In einer Theorie-Gruppe, in der man lernt, positive Lebensweisen in den Alltag zu implementieren, saßen plötzlich über die Hälfte fette Ärzte. Meist frische Ex-Raucher, da sie nach einem, mehr oder minder, starkem Infarkt, die Lektion gerade klar vor Augen hatten.


Vorlaut wie ich war, fragte ich den Arzt neben mir: "Sag mal, was hat Dich denn geritten? Du musst es doch besser wissen …". Er zuckte nur mit den Schultern. 


Die Aufklärung lieferte uns dann die Psychologin. Sehr verkürzt und auf den Punkt gebracht geht es um Speed. Unser Unterbewusstsein, bzw. das emotionale System, kann bis zu 80.000 Informationen pro Sekunde aufnehmen, verarbeiten und speichern und ist somit 10.000 Mal schneller (und klüger) als unser bewusster Verstand.


So sind wir gebaut, um in einer realen Umwelt voll von Gefahren und Versuchungen schnell und richtig zu reagieren. Das sichert unser Überleben. 


a) Die Gefahren/Angst-Seite:

Da wir nicht mehr im Dschungel leben, wird nun aus der Lebensgefahr vor einem Säbelzahntiger die gefühlte Lebensangst vor der zukünftigen Auftragslage, den Auswirkung von dem, was schlechte Mitarbeiter mit unserem Kunden machen, was Corona mit der Firma macht ….


Das alles mündet in Angst und Stress und lässt uns nicht oft genug, klug und im wörtlichen Sinne überlegt handeln.


b) Die Versuchungen/Freude-Seite - also die Schokoladenseite:

Nun, Kurzfristigkeit ist wichtig, jedes Stückchen Nahrung mitzunehmen, weil wir ja 2.800.000 Jahre lang im permanenten Hunger gelebt haben.


Dass wir jetzt seit 70 Jahren in den Industrieländern im Überfluss leben, das war beim Entwurf des Menschen nicht geplant.


Schlussendlich hat das nicht nur körperliche Folgen, sondern auch Auswirkungen auf unseren Tagesablauf. Wir schauen öfter nach den schnellen Gewinnen ohne wenig Leid und Überwindung – was uns in unserer Firma immer wieder in alte, schlechte Gewohnheiten verfallen lässt. Als Unternehmer leidet dann Deine Firma an den wenig konsequent durchgezogenen Strategie-Projekten.


Und was ist jetzt die Lösung? 

Die Antwort steckt größtenteils in der Formulierung: „Und dann bin ich wieder in alte Gewohnheiten gefallen“. Ob es die Chips vor dem Fernseher sind oder Dein Sales-Projekt mal wieder geschoben wird, weil es von den Mitarbeitern Widerstände gibt, gegen die Du auch noch anrennen musst.


Somit wird Veränderung für Dich als Unternehmer eine Art Traktor-Pulling.


Aber wie gingen zum Beispiel die Skalierungsfirmen (Du erinnerst Dich an unsere Buch-Recherche?) damit um?


Einer der wichtigsten Tricks – gerade in einer Firma – ist, die soziale Dimension im Griff zu haben!


Richtige Mitarbeiter wollen, dass die Firma besser wird. Du musst sie nicht dazu treiben, sondern ihr treibt Euch gegenseitig an. Klar, es ist Deine Aufgabe, dass sie auch die Probleme klar genug sehen können, um eine Lösung zu erarbeiten. 


Die Skalierungsunternehmen hatten eine Grundhaltung, eine Kultur, die konstruktiv nach vorne gerichtet ist. Und ja, Veränderung kostet Energie und die Überwindung kostet Mut und tut irgendwie auch oft weh, weil die eigene Komfortzone von Dir selber und von den anderen attackiert wird. Aber mit dem richtigen Mindset erlebt ihr dann gemeinsam Erfolge. Erfolge, die süchtig nach mehr machen.


Ich bringe es mal auf den Punkt: Eine soziale Gemeinschaft mit den richtigen Werten setzt Euch gegenseitig unter positiven sozialen Druck. Und das ist eine mächtige Waffe, um dauerhafte positive Veränderungen zu etablieren.


Immer wenn Du willst, dass Dein klarer Kopf - Deine Ratio – die klugen Ideen - sich durchsetzen, und Du eben nicht das Unterbewusstsein und die kurzfristigen Emotionen regieren lassen willst, so kannst Du mit diesem Trick das "10.000-mal-schneller-System" in Dir austricksen.


Stelle Dir die Frage, in welchem Team Dir das Erreichen Deiner Fitnessziele leichter fällt. Bei den Freunden der amerikanischen Burger-Kultur oder dem Mountainbikeverein Schwarzwald….


An dieser Stelle gibt es noch so einige wichtige Tipps wie man leichter die Unternehmens- und die eigenen Ziele umsetzt. Mehr dazu findest Du dann im SMB.Buch „the growing five – Das Skalierungshandbuch für IT/Tech-Unternehmer“ ab Q2/2022.

 

An der Stelle habe ich ein persönliches Anliegen

Wie Du vielleicht schon gelesen hast, besteht das SMB.Buch aus 5 Hauptteilen. Im ersten Part geht es um die versteckten Wachstumsgesetze und Beschleuniger-Prinzipien. In den folgenden Teilen Mindset, Strategie, Sales und Führung um die Umsetzung in Deiner Firma.


Aber was viel wichtiger ist:


Welchen Part des Buches würdest Du gerne vorab lesen? Was interessiert Dich am meisten?


Klicke HIER ZUR KAPITEL-AUSWAHL und gebe Deine Stimme ab – Ich bin gespannt, wie Du Dich entscheidest und freue mich auf das Feedback.


Vielen Dank und viel Erfolg,

Markus Geissinger