Irgendwie ist es ein Naturgesetz, dass man gerne größere oder kleinere Projekte mit einer ordentlichen Portion Optimismus angeht. Das ist gut, weil es Schwung in die Sache bringt. Der Optimismus kann Dich allerdings auch etwas blind für die einfachen Hindernisse auf dem Weg machen.
In unserem Fall geht es um die Bugs in einer zu schnell angegangen Wachstumsstrategie. Wenn Dir die folgenden Verhinderer völlig trivial vorkommen, so ist es sehr wahrscheinlich, dass Du genau da ein Thema hast.
1) Das Orientierungs-Problem
Oft wissen die Unternehmer und Führungsteams nicht, wo Sie in „ihrem“ Wald stehen und was somit der wirklich kürzeste Weg zur nächsten Lichtung, also dem anstrebten Ziel ist.
Bei wenig oder keinem Wachstum wird meistens von falschen Annahmen ausgegangen. Oft bewirkt das dann, dass an falschen Engpässen gearbeitet wird und Du somit nur sehr langsam vorankommst.
Meistens ist es so, dass man Dinge als „Das haben wir im Griff“ abhakt, obwohl man keine reproduzierbare Lösung dafür hat. Ein gutes Beispiel ist das Thema Recruiting.
Nur weil man relativ einfach die ersten 10-12 Mitarbeiter aus dem eigenen Netzwerk oder durch einfache Anzeigen gefunden hat, so hat man dennoch keine Lösung, wenn gerade 2 Techniker spontan die Firma verlassen. Was genau genommen Daily Business ist.
2) Das richtige Ziel-Problem
Selbst wenn man seine Position und offenen Flanken kennt, besteht immer noch die Frage, welche Lichtung und somit welches Ziel eigentlich gut für die Firma ist.
Auch hier ist es so, dass die Wachstumsunternehmer einfach deutlich mehr innere Sicherheit und Klarheit haben, was die richtige Richtung ist.
Womit wir uns in hier beschäftigen, ist, wie man die Antworten auf die Fragen
- wo stehen wir?
- wohin gehen wir idealerweise?
bekommt.
Am besten so, dass durch - oder mit der Wachstumsstrategie - auch die Stabilität und Klarheit weiterwächst.
Der Wege-Findungs- also Strategie-Prozess und seine Beeinflusser
- Ganz reduziert sieht das so aus:
- Finde heraus, wo Du wirklich stehst – löse das Orientierungs-Problem
- Finde heraus, was Deine wirklichen Engpässe sind
- Finde heraus, was ein tatsächlich gutes Wachstumsziel ist
- Dann musst Du „nur“ noch umsetzten
Bei dem nachfolgenden Bild erkennst Du ganz gut, dass jede gute Strategie immer wieder von der Realität eingeholt wird.
Deine Firma auf dem Weg zum Ziel
Wenn wir davon ausgehen, dass wir im Bereich Mindset gut sortiert sind, dann ist genau genommen die Realität bzw. die Unvorhersehbarkeit der Zukunft in komplexen Systemen immer das, was uns von unseren gesteckten Zielen abhält.
Ist Dir wirklich klar, wo Du stehst und was das richtige Ziel ist? Immer wenn es nicht so läuft, wie Du Dir das vorstellst, solltest Du einen Blick darauf werfen.