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Wie Du Deine spitze Strategie für 2022 entwickelst!

07.12.21 08:00 AM Von Markus Geißinger

Hallo lieber Tech-Unternehmer

das Jahr 2021 liegt beinahe hinter uns. Und auch dieses Jahr hat Corona und seine zahlreichen Varianten unseren Alltag und damit sicher auch einige strategische Entscheidungen Deines Unternehmens bestimmt.


Ging es Dir 2021 auch so...?

Sicher ging es Dir im vergangenen Jahr auch so, dass Du zwar ein klares strategisches Ziel vor Augen hattest, der Weg dorthin für Dich jedoch durch die immer wieder auftretenden Corona-Unregelmäßigkeiten permanent geändert, angepasst oder sogar gewechselt werden musste. Um so wichtiger ist die RICHTIGE Planung des kommenden Jahres und damit auch dessen Chancen und Risiken..


Wie planst Du das Jahr 2022?

Neben den üblichen unternehmerischen Pflichten und Aufgaben zum bevorstehenden Jahreswechsel reflektierst bestimmt auch Du im Dezember die zurückliegenden Monate mit ihren immer wieder neuen Anforderungen. Das ist gut so. Es ist gut, wenn Du die Wochen bis zum Jahreswechsel für Dich und für die Ruhe des Unternehmers nutzt. Was meine ich damit?


Was bedeutet Strategiefindung?

Ich meine damit NICHT, sich in ewig gleichen Gedankenschleifenrund um fehlenden Auftragseingang, das drohende Wegbrechen von großen Kunden oder mangelnde Mitarbeiterproduktivität zu verlieren. Sich ständig nur mit Problemen zu beschäftigen, heißt auch, nicht wirklich zielgerichtet nachzudenken. Stop!


Sondern ich meine damit, den Blick nach vorn, in die Zukunft zu richten. Besinne Dich auf Deine unternehmerischen Fähigkeiten - und die Deiner Mitarbeiter, suche Chancen, definiere Ziele. Entwickle daraus eine robuste, spitze Strategie.

Deine Strategie für 2022 steht noch nicht fest?

Dann sollten wir gemeinsam darüber reden! In Deiner 1:1 Potentialanalyse werden wir gemeinsam in 60 Minuten:


  • Einen 360 Grad Blick von Dir als Unternehmer und Deines Unternehmens erstellen
  • Die persönlichen Engpässe, die 2022 Dein Wachstum verhindern, sowie Dein Potential, benennen und extrahieren
  • Lösungsstrategien zur Auflösung Deiner Wachstumsverhinderer und Nutzung Deiner Potentiale entwickeln

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Nutze die Zeit!


Markus Geißinger,

SALESMASCHINENBAUER